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采購經理
1名 面議
1、根據企業經營目標制訂采購戰略規劃,為重大采購決策提供建議和信息支持;2、組織制定采購部相關制度.工作規范和工作計劃,并監督.檢查執行情況;3、審核采購工作計劃的制訂.分解.實施及考核,并準確傳達和執行企業的指導精神;4、匯總.審核下級上報的月度預算,并參加企業月度預算,分析和其它會議;5、審查部門預算外的臨時性采購需求,審核臨時采購計劃,報總經理批準后執行;6、組織建立物資采購供應系統,多方面開拓供應渠道,并對供應商進行管理;定期對供應商的價格.交期.服務.等綜合評定。7、規劃采購預算,控制采購成本實現年度成本削減目標;緊密跟蹤采購物資價格的市場走向和變化趨勢,及時管控采購成本;以及對新舊產品成本優化實施到位:8、負責所有供應商付款計劃,統籌和安排;9、指導.監督.考核部門人員,根據工作需要提出人事調整建議,控制部門人事費用和人員編制。